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黃諄

近日，湖南省召開專題座談會，圍繞為基層減負賦能這一主題聽取各方面意見建議，進一步推動解決困擾基層的形式主義官僚主義問題，讓基層有更多時間和精力謀實事干實事。

常言道：“萬丈高樓平地起。”基層作為服務群眾的“第一窗口”，是感知服務質量的神經末梢。本來基層工作就已千頭萬緒，而開不完的會議、填不完的表格、迎不完的檢查等形式主義、官僚主義，如同一道道無形的鎖鏈，束縛著基層工作人員的手腳，令他們疲于奔命，做不了調研、辦不了實事，難以集中精力解決實際問題。

在實際工作中，基層工作人員往往還面臨著“權小責大”的困境，在執行政策、服務群眾時缺乏必要的權力和資源支持，無奈又無語。這類“責大于權”“問責泛化”的現象，不僅影響了基層工作的效率和質量，更挫傷了基層工作人員敢闖敢試的改革創新激情。

讓基層干部少一些“為難”、多一些資源和支持，就是要圍繞“減負”和“賦能”兩個關鍵詞發力，一一斬斷他們身上的“束身鏈”。“減負”重在減形式主義、減官僚主義、減層層加碼，將為基層減負各項措施落到實處。“賦能”重在解決“權責不匹配”的問題，推動資源資金、管理權限、人財物等向基層一線傾斜，促進事和權相統一。解決“問責泛化”等問題，加大對基層干部的關心關愛力度，“好事”多讓他們去做、“好人”多讓他們去當，使他們做群眾工作更有號召力。

無論是“減負”還是“賦能”，都要拿出決心和勇氣，嚴厲打擊“指尖上”的形式主義，遏制責任轉嫁、層層甩鍋，保證減負方向“不跑偏”，讓基層干部從文山會海、過度留痕、重復迎檢迎評中解脫出來，以輕裝上陣的姿態到群眾中調查研究，訪民情、聽民聲，與群眾一起解難題、干實事。