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湘西網(wǎng)7月25日訊（廖帥）7月24日，中國人壽保險股份有限公司湖南省分公司（以下簡稱“湖南國壽”）召開全省系統(tǒng)學習貫徹金融系統(tǒng)黨的建設工作會議精神暨2025年上半年經(jīng)營管理工作會議。會議認真貫徹集團、總公司會議精神，總結(jié)了上半年工作成績，明確了下階段湖南國壽黨的建設和經(jīng)營管理重點工作。

會議指出，2025年上半年全省系統(tǒng)按照集團公司“333戰(zhàn)略”總公司“三堅持”“三提升”“三突破”思路，緊扣“奮進強基 提速增效”的主基調(diào)，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有進，奮進強基成效彰顯，服務賦能提質(zhì)升級，風險屏障持續(xù)筑牢。

會議要求，要堅持“一三四五”發(fā)展思路，把握“發(fā)展是第一要務、基層是重中之重、效益是根本追求”一個大邏輯，打造“特色經(jīng)營體系、精準管控體系、和諧人文體系”三大體系，建設“員工有幸福感、伙伴有歸屬感、客戶有忠誠度、公司有競爭力”的“四有公司”，堅守“黨建引領(lǐng)、遵循規(guī)律、借勢經(jīng)營、以我為主、利在長遠”五項原則，積極應對環(huán)境變化，順勢而為，堅決達成全年各項任務目標。在下半年經(jīng)營管理中，要高舉旗幟領(lǐng)航，加強黨的全面領(lǐng)導；要鎖定任務目標，加快銷售渠道發(fā)展；要著眼強基固本，持續(xù)增強銷售隊伍硬實力；要深化創(chuàng)新驅(qū)動，推動關(guān)鍵改革措施落地；要注重精益求精，提升優(yōu)化服務供給能力；要嚴格合規(guī)管理，織密織牢風險防護網(wǎng)。