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團結報特約全媒體記者 劉番 通訊員 楊歡 石先貴

“簽了！簽了！年銷售3萬余斤干茶的合作意向達成了！”近日，保靖縣葫蘆鎮強村公司職工石明茂激動地跟公司經理分享這一好消息。這句激動的話語，正是該鎮積極探索走出以強村公司為引擎，推動產業發展、壯大集體經濟、促進農民增收的特色之路的生動注腳。

近年來，葫蘆鎮緊扣“生態立基、產業富民、開放強縣”的發展理念，以黨建為引領，在司馬河片區全面深化改革，成立強村公司。通過堅持實體化運行、集約化運營、市場化運作，聚焦破題破難破局，為保靖黃金茶的“二次創業”注入強大動力。截至目前，葫蘆鎮強村公司總交易量達4000余萬元，帶動入股村集體平均增收12.5萬元，輻射茶企平均增收150萬元，茶農人均增收2000元，成為鄉村經濟發展的有力助推器。

聚合產業發展“牽引力”

“不是你容顏易老，而是你喝保靖黃金茶太少！家人們，走過路過不要錯過……” 在葫蘆鎮，數字化浪潮正深刻改變著保靖黃金茶的銷售模式。半白村黨支部書記石長安，白天忙于村務，夜晚化身主播，在直播間熱情推介保靖黃金茶。這種由村干部帶頭的直播帶貨，正是葫蘆鎮積極對接市場的生動體現。鎮村集體經濟組織、茶葉企業合作社和茶農紛紛投身電商領域，成為發展先行者。

為了規范和推動強村公司發展，葫蘆鎮先后制定《葫蘆鎮關于加強強村公司建設管理的意見》《葫蘆鎮強村公司財務管理辦法》《2025年村集體經濟發展規劃》，明確“統一標準、品牌聯創、風險共擔”的理念。以基層黨組織為核心，整合11個村集體、21家合作社和300余戶茶農的閑散資源，沿司馬河片區構建“支部建在產業鏈上，黨員聚在致富項目里”的發展格局。強村公司積極拓展銷售渠道，對接省內外茶企，借助京東、抖音、天貓等線上平臺，成功簽訂6千公斤干茶銷售訂單，讓保靖黃金茶走向更廣闊的市場。

壯大集體經濟“核心力”

葫蘆鎮通過扎實開展“三資”清理，利用強村公司整合盤活集體資源，壯大村級集體經濟。一方面，鼓勵各村集體以資金、固定資產入股強村公司，參與實體化經營，構建“資金變股金、集體變股東”的利益聯結機制。桃花坪村村集體投入200萬資金和100萬固定資產入股，通過“保底收益 + 按股分紅”模式，該村預計可獲不低于10%的收益，可為村集體經濟創收30余萬元，帶動5.6萬畝鮮葉銷售。

另一方面，該鎮推進“五進四回”，吸引人才進入強村公司任職，探索組織共建、決策共商、優勢共揚、全民共股、風險共擔、市場共享的“六共機制”，實現強村公司、村集體、合作社、村民“四方共贏”。同時，強村公司組織村集體通過代銷、代管、股份合作等形式開展社會化服務，不斷拓寬社會化服務渠道，提高生產效益和服務水平。成功與7家合作社簽訂近6000斤干茶代銷協議，解決茶企資金360余萬元，帶動茶農銷售3萬余斤鮮葉，拓寬了群眾增收渠道。

激活富民增收“源動力”

葫蘆鎮不斷在促進農民增收上探索創新。借助中國村廚村藝大曬的品牌流量，強村公司引領研發“迷你niania茶”“保靖黃金茶茶酒”等特色品牌，將品牌效應轉化為經濟效益。2024年，強村公司聯合村集體建設保靖黃金茶多功能展銷中心“21℃小屋”，年經營性收入達10萬元，帶動90余戶茶農增收，集體經濟分紅增收2.8萬元。

此外，強村公司引導茶葉專業合作社做好一企一品，推行“統一管護、統一收購、統一加工”標準，完善利益鏈條。針對無加工能力村，創新推出“訂單農業 + 保價收購”機制，與200余戶簽訂合同，設立茶青收購點，穩定鮮葉收購價格，保障茶農利益，推動茶產業閉環式高質量發展。

“葫蘆鎮將緊抓機遇，發揮保靖黃金茶原產地核心區優勢，深入推進‘五進四回’富民興村系統集成改革，深化茶旅文養融合。鼓勵強村公司創新經營、拓展業務、強化人才激勵，持續探索全面鄉村振興的新路徑，在鄉村振興的道路上邁出更加堅實的步伐。”葫蘆鎮負責人說。